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        /   新聞資訊   /   集團新聞   /   2019年

      京儀集團啟動2020年度全面預算編制工作

      發稿時間 : 2019-09-19
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      9月19日,京儀集團召開全系統2020年度全面預算編制工作會議。京儀集團總經理秦海波出席會議并講話,會議由集團副總經理李源主持。集團相關領導班子成員,全面預算管理辦公室成員、相關部室負責人、各二級預算單位全面預算管理辦公室主任(總經理)、主管預算的副總經理、預算管理部門負責人參加會議。

      集團戰略管理部從預算編制的原則、預算編制的要求、預算編制的安排三個方面對2020年度全面預算編制工作進行安排部署。秦海波要求,一是統一思想,充分認識2020年全面預算編制工作的重要性。做好2020年預算編制工作是實現“十三五”規劃目標的需要。聚焦價值創造,將利潤指標有效改善確定為“十三五”規劃收官的關鍵目標,堅定不移地走以效率效益提升為核心的高質量發展道路;做好2020年預算編制工作是推進改革持續深入的需要。各企業要全力以赴打好混合所有制、職業化、績效考核體系改革組合拳。做好2020年預算編制工作是落實各項整改工作的需要。將國資委開展的巡查整改回頭看提出的整改要求和集團黨委組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研梳理的主要問題,融入到2020年預算編制和執行中加以改進落實。二是聚焦核心,深刻理解2020年全面預算編制工作“十六字”原則。戰略引領—緊緊圍繞“利潤指標有效改善”這一戰略目標達成的關鍵核心,全力以赴,不退不讓;價值創造—聚焦利潤與現金流,多措并舉提升主營業務盈利能力、實現資源配置市場化、加速推進精益管理工作、強化“兩金”占用監管力度;問題導向—客觀正視“核心業務不夠突出、投資并購需審慎發展、體制機制改革需向市場化加速”等制約企業發展問題,全力以赴加以解決;務實高效—切實圍繞提高企業盈利能力出實招、干實事、出實效。三是真抓實干,積極貫徹落實2020年預算編制工作的要求。領導重視統籌安排,各企業主要領導親自掛帥確保戰略目標與年度運營實現高度鍥合;結合整改落實抓好預算編制,對照整改工作,逐條將涉及到的問題切實落實到預算安排中去;高效有序完成預算編制,加強預算工作各環節協調工作,確保各企業預算編制努力符合市場化的標準,努力符合深化改革的思路,高效率、全覆蓋地安排各項預算指標及重點任務; 確保2019年預算目標完成,年內需要完成的重點事項必須關閉,為2020年預算安排打好基礎。



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